喜迁新址，再创辉煌

2024年7月8日，焦作市明仁天然药物有限公司营销中心（郑州）正式揭牌成立。焦作市明仁天然药物有限公司董事长李青川、中西部战区总监田东建、郑州大学副教授及《销售与市场》高级研究员刘春雄，天润商学院创始人付业江、《销售与市场》副社长苏丹以及经销商代表等出席仪式。

活动现场，焦作市明仁天然药物有限公司董事长李青川表示，营销中心（郑州）的成立对于名仁来说具有特别的意义。这不仅代表着办公环境物理空间的升级，更见证着名仁实力的全面提升，营销体系的全面升级，以及品牌运营能力的全面提高。

随着大健康观念的深入人心，越来越多的消费者选择苏打水作为日常饮用水，名仁也到了集聚势能，构建完整运营链条的阶段。今年恰逢明仁建厂20周年，营销中心（郑州）的成立无异于集中力量办大事，助力名仁再创辉煌，开启发展新篇章。

见证名仁实力，营销体系全面升级

一直以来，企业营销中心都承担着双重职能，一方面是组织管理的系统化；另一方面是营销战略的体系化。确立营销中心，可以帮助企业形成高层次的营销策略职能，从而产生策略的引导力量。

名仁营销中心的成立恰逢其时。近几年，饮料行业正经历深刻的变革：以粗放式营销为主的时代过去，营销精准化的时代加速到来。经过多年的市场深耕，名仁也需要进入品牌发展的下个阶段——为消费者和经销商提供更大的价值感：不仅将产品做到极致，更要深刻了解市场需求，与用户产生情感链接。

前者，名仁已经走在了行业前列。名仁品牌的拥有者——焦作市明仁天然药物有限责任公司，拥有“中国药科大学—明仁药业中药研发及安全评价联合实验室”“天津科技大学—明仁药业功能食品营养与安全评价联合实验室”“河南省企业技术中心”“河南四大怀药中医研究院”“名仁苏打水研究院”等研发平台，综合研发实力位居行业先进水平。对食品安全名仁也毫不松懈，坚持将药企GMP生产理念导入食品生产管控，致力于提升产品品质。

将来，围绕着整体营销策略的落实和市场知识的导入，名仁营销中心会使“产品”和“营销”有机结合起来，依靠组织结构性力量，跟踪和响应市场或顾客需求的变化，不断推出更多优质、健康的饮品，逐步扩大产品矩阵，深化与顾客的联系，同时通过创新各种方式，传播健康生活理念，助力全民健康事业的发展。

传递名仁力量，开启百亿新征程

除了名仁自身，营销中心（郑州）的成立在某种程度上，也影响着苏打水品类的发展。刘春雄教授在现场表示，对于行业来说，名仁有两个身份：一个身份是品类教育者，作为业内较早涉足苏打水的企业，名仁没有依靠高举高打的营销，而是以“酒前酒后”作为教育抓手，“聚焦要事，10倍兵力”，集中资源投入到市场推广中，孜孜不倦地培育市场。

当人们品尝到、感受到名仁苏打水的独特卖点后，很快成为了品牌第一批种子用户，也帮助名仁收获了市场。

名仁的另一个身份则是品类领导者，不管是市场占有率还是复购率，名仁都遥遥领先。复购说起来容易，实际操作却很复杂。但十几年来的实践，名仁针对不同市场形成了相应的运作指引，有细节也有方法。陪伴名仁一路走来的经销商代表，也在现场表达了对名仁的信心。

行业领导者走在前头，才会带动整个行业的进步。系统化、精细化运营发展的名仁，势必会重新搅动行业。现阶段苏打水品类的潜力尚未被激活，当市场教育到达临界点，势必会迎来大爆发。而名仁作为行业领导者，销量有望突破50亿元，甚至是百亿元。

未来，名仁只要坚持方向正确——深耕大健康事业，专注苏打水赛道；姿势正确——做到三个“持续”：持续坚守匠心、创新、感恩、共享，持续深挖技术与品牌护城河，持续交付用户价值，或许会成为行业“现象级案例”。